회사에서 기획에 대한 얘기가 나올때마다 움츠러들었다. 내가 부족하고 약한 부분을 채워나가야 한다는 것을 알았지만 그래도 어디서 부터 어떻게 시작해야 할지 몰라 고민하다가 일단은 검색엔진을 통해 검색을 시작했다. 여러가지 의견도 다양한 책도 많았다. "그래 이 책 전부를 다 봐야지~" 마음 먹었으나 그 후 1달이 지나도 내 손에 책하나 쥐어지지 않았다. 마음만 먹었던 것이다. 그래서 하나만 잡고 파자 라고 생각하고 책을 찾아봤다. 기획의 정석이 좋다는 주변 얘기도 있고 검색엔진도 평이 괜찮았다. 어차피 여러개 책은 무리일꺼 같아 기획의 정석을 구매할려고 했는데 세트가 있다는 것이다. 웬지 돈을 더 많이 들이면 더 열심히 할꺼같은 생각이 들어 세트를 구매했다. 오전에 구매하고 배송중만 보고 있다가 다음날 책을 받았다. 일단 화장실에 앉아서 목차를 들여다보고 관심있는 내용을 먼저 펼쳐봤다. 머리속에 복잡했었는데 조그마한 길이 생긴것 같은 기분이 들었다. 그래 이거 였다. 난 기획의 정석이라는 책을 통해 기획에 대한 모든 것을 얻은 건 아니다. 하지만 기획에 대한 정확한 방향과 어떻게 해야 하는지에 대해 알게되어 처음으로 리뷰라는 것도 써본다. 이 책을 써주신 저자에게 감사의 마음을 전한다.
보는 이를 사로잡는 창의적 기획에 대한 모든 것!
아이디어 발상법부터 실제 PPT 작성법까지 모두 담았다!
10만 독자가 선택한 창의적 기획력의 교과서 기획의 정석 과
실제 PPT 작성법을 담은 기획의 정석-실전편 을 하나로 묶었다!
대학 시절 공모전 23관왕의 신화를 쓰고, 그 후 삼성 등 유수의 기업 강의를 해온 자타공인 기획 멘토 박신영의 기획의 정석 과 박신영과 최미라가 공동 집필한 기획의 정석-실전편 을 묶은 〈기획의 정석 세트〉가 출간되었다. 기획의 정석 은 2013년 출간 즉시 베스트셀러가 되어 무에서 유를 창조하는 알토란같은 아이디어 발상법을 많은 독자들에게 전파했다. 이 책은 그 후 3년이 지난 지금까지도 스테디셀러로 많은 독자들의 사랑을 받아왔다.
그 후 박신영은 기획의 정석 을 토대로 한 다양한 기업 강의를 해왔는데, 그때마다 학생들이 실제 PPT를 작성하는 데에 많은 어려움을 겪는 것을 지켜보았다. 그리고 많은 사람들이 기획의 정석 의 내용을 바탕으로 실제 PPT를 만들 수 있는 책이 있었으면 좋겠다는 의견을 보내왔다. 그래서 박신영은 누구나 자신이 원하는 PPT 형식을 골라 글자만 바꿔 써넣으면 되는 PPT 매뉴얼을 만들기로 결심했다. 그 결과물이 바로 기획의 정석-실전편 이다. 기획의 정석-실전편 는 올해 2월에 출간되어 독자들의 뜨거운 반응을 얻었고 기획의 정석 처럼 스테디셀러로 자리매김하고 있다.
〈기획의 정석 세트〉에는 다른 곳에서는 절대 배울 수 없는 기획에 대한 모든 팁이 담겨 있다. 책 내용을 따라가다 보면 대학생이든 직장인이든 기획에 대한 근심과 걱정에서 벗어나게 될 것이고 누구나 기획의 달인이 될 수 있을 것이다.
기획의 정석 차례
감사의 말 야생신영에서 기획신영으로
프롤로그 무에서 유를 만들어낼 기획인들께
1. Focus
근본적으로 중요한 게 뭘까
2. 4MAT
왜 내 말을 못 알아들을까
3. Why
잘 팔리는 데는 이유가 있다
4. Drawing
도무지 가닥이 잡히지 않는다면
5. Definition
문제가 날카로워야 해결책도 빛이 난다
6. Dividing
쪼갤수록 답이 보인다
7. Concept
됐고, 한마디로 뭐야
8. Action plan
머릿속에 그림이 안 그려진다면
9. Expectation effect
그래서 뭐 어쨌다고
10. Storytelling
뇌에 꽂히게 말해봐
에필로그 무에서 유를 만들고 있는 기획인들께
기획의 정석-실전편 차례
감사의 말|막막한 시발점에서 펼쳐 드는 책 - 박신영 4
야근을 줄이는 데 필요한 책 - 최미라 7
프롤로그|모든 건 PPT 때문이다 9
1부 보는 사람을 사로잡는 짱짱한 제안서 만들기
1장 피보고자의 질문 속에 뼈대가 있다: 제안서 골격 만들기 31
2장 우리를 모르는 이들에게 우리를 소개할 때: 머시주스 웨딩라인 제안서 46
3장 우리를 모르는 이들에게 선제안하고 싶을 때: 머시주스 콜드 컨테이너 제안서 171
4장 비즈니스 모델을 제안하고 투자받고 싶을 때: 머시주스 프랜차이즈 투자 제안서 213
5장 사회적 기업 아이디어를 제안하고 투자받고 싶을 때: 영세농을 위한 사회적 기업 제안서 271
2부 눈에 쏙쏙 들어오는 반짝반짝 보고서 만들기
1장 육하원칙만 알아도 반은 먹고 들어간다: 보고서 골격 만들기 328
2장 기업 내부적으로 정보를 전달할 때: 상황 보고서 337
3장 문제를 보고하고 개선 방안을 기획할 때: 업무 개선 보고서 361
4장 프로젝트 진행 가부를 검토할 때: 검토 보고서 378
5장 전술적 아이디어를 제안하고 보고할 때: 제안 보고서 386
6장 제안한 아이디어의 실행 계획을 보고할 때: 실행 계획 보고서 392
7장 디자인 비전공자도 5분 만에 따라 하는 표지 디자인 7 395
에필로그| 둘 중에 무엇을 고를 것인가? 415
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